Łączę strategiczne doradztwo biznesowe, projektuję strategie i kampanie Lead
Generation. Wdrażam automatyzację procesów opartą o dane i AI.
Pomagam firmom zrozumieć, jak lepiej dostarczać wartość wspartą miernikami
wartości biznesowej i relacji z klientami.
CEO CLEVERly · IT & Strategy Consultant · Transformation Mentor · Trener EY Academy of Business
Od 17 lat działam na styku technologii i biznesu. Jestem właścicielem CLEVERly. Na co dzień współpracuję z ekspertami i konsultantami branżowymi, który wspierają nasze projekty.
Pomagam polskim i zagranicznym firmom IT a także firmom z sektora utilities (Energetyka, Przemysł) przekładać strategię na działające procesy, a procesy na mierzalny wzrost i wartość biznesową.
Prywatnie miłośnik górskich wycieczek, aktywny zawodnik CrossFit, biegacz i zapalony gracz w Scrabble.
Każdy projekt przechodzi przez sprawdzony, 4-etapowy proces, który prowadzą doświadczeni eksperci CLEVERly.
Diagnoza stanu obecnego organizacji. Identyfikacja wyzwań, blokerów wzrostu i szans na rozwój.
Plan działania z konkretnymi celami, priorytetami i miernikami wraz z oceną ryzyka i symulacją biznesu.
Wdrożenie procesów/usług/produktów, monitoring rezultatów, usprawnienia w razie potrzeby.
Pełne wsparcie merytoryczne po wdrożeniu. Transfer wiedzy i wspieranie samodzielności zespołów.
Sprawdzony proces, który w 17 lat dostarczył ponad 1500 kwalifikowanych leadów dla firm IT i sektora utilities.
Definiujemy idealnego klienta: sektor, wielkość, technologia, budżet, osoba decyzyjna.
→Budujemy dedykowaną bazę z zaawansowaną segmentacją. Nie kupujemy gotowych list.
→Docieramy, budujemy relację, kwalifikujemy: BANT, struktura decyzyjna, timeline projektu.
→Dostarczamy pełen pakiet: dane, zgody RODO, brief techniczny, gotowość do spotkania.
→Pomagamy domknąć deal: prezentacje, follow-up, coaching sprzedażowy, raportowanie ROI.
Zobacz wybrane projekty lead generation zrealizowane wg frameworku CLEVERly Lead Engine wraz z mierzalnymi efektami dla biznesu.
Wybierz jeden z czterech filarów wsparcia, który odpowiada na Twoje wyzwanie. Jeśli nie ma tu czego szukasz, stworzymy indywidualny pakiet dla Ciebie.
Zobacz, jak rozmawiamy o transformacji cyfrowej, sektorze energetycznym i budowaniu wzrostu w firmach technologicznych.
O tym, jak firmy utilities (energetyka, ciepło, gaz) zamieniają dane i technologię w mierzalną wartość operacyjną.
O strategii, procesach sprzedaży i podejściu doradczym stojącym za skalowaniem biznesów IT i B2B.
Szkolenie otwarte prowadzone jako trener EY Academy of Business oraz szkolenia dedykowane, projektowane i prowadzone przez CLEVERly pod potrzeby Twojego zespołu.
Jako trener EY Academy of Business uczę, jak budować wartościowe relacje z klientem poprzez relacje i mierniki sukcesu.
Praktyczne szkolenie o sprzedaży opartej na relacjach, procesach i miernikach. Łączy wiedzę mentorską z interaktywnymi warsztatami na realnych scenariuszach biznesowych, tak aby każdy uczestnik był gotów działać jako zaufany doradca dla obecnych i przyszłych klientów.
Rola CSM, profil pracy i miejsce w codziennej współpracy z klientem, czyli koncepcje, które ramują całe szkolenie.
Prowadzenie warsztatów z klientem: mapy myśli, myślenie analityczne, mapy zależności i decyzji, mapowanie kluczowych person oraz kreatywne narzędzia Account Planu.
Cykliczne spotkania z klientem na poziomie operacyjnym (Quarterly) i strategicznym (Executive Business Review): plany, checklisty, propozycje wartości i analiza mierników dla C-level.
Definiowanie rezultatów i mierników projektu (KPI, Churn Rate, NPS, NRR) oraz budowa mierzalnych wymagań, przy wsparciu analityki AI.
Praca w kryzysie projektowym: narzędzia zarządzania kryzysem, odporność psychiczna i wewnętrzny „przycisk alarmowy" dla relacji.
Budowa strategii współpracy z klientem z użyciem całego zestawu narzędzi (Account Planning, QBR/EBR, KYC, Discovery), z prezentacjami grupowymi i feedbackiem.
Poza programem EY projektuję i prowadzę autorskie szkolenia, które łączą moją wiedzę z konsultingu, sprzedaży i procesów z pracą warsztatową. To samo praktyczne, oparte na miernikach podejście, rozszerzone o nowe obszary i budowane wokół Twoich realnych case'ów.
Fundament przeniesiony z programu EY (sprzedaż oparta na relacjach i procesach, Discovery & Account Planning, QBR/EBR, mierniki sukcesu (KPI, NPS, NRR) i decyzje wspierane AI), dopasowany do Twojej branży, narzędzi i dojrzałości zespołu.
Odczarować AI i dać zespołom pewność w bezpiecznym, produktywnym używaniu jej w codziennej pracy.
Jak działają LLM-y, skuteczne prompty, zastosowania w sprzedaży i operacjach, podstawy danych i prywatności oraz proste workflow wspierane AI.
Szybsze codzienne zadania, wspólny język AI i lista use case'ów z uzasadnionym ROI.
Zamienić customer experience z hasła na zaprojektowane, mierzalne punkty styku.
Mapowanie ścieżki klienta, persony, momenty prawdy, głos klienta oraz powiązanie CX z retencją i przychodem.
Zmapowana ścieżka, priorytetowe usprawnienia i mierniki CX, które zespół realnie śledzi.
Negocjować wartość, nie tylko cenę, z pewnością na każdym poziomie transakcji.
Interesy vs stanowiska, BATNA, framing wartości, strategia ustępstw oraz negocjacje wielostronne / z C-level, ćwiczone na realnych scenariuszach.
Lepsze marże, mniej utkniętych deali i powtarzalny playbook negocjacyjny.
Komunikować się jasno i z wpływem: z klientami, zarządem i wewnątrz zespołów.
Aktywne słuchanie, techniki zadawania pytań, storytelling, komunikaty dla C-level, trudne rozmowy i feedback, który działa.
Silniejsze relacje, mniej nieporozumień i bardziej przekonująca komunikacja wewnętrzna i z klientem.
Powiedz, czego potrzebuje Twój zespół, a zaprojektuję indywidualny format szkolenia, dopasowując tematykę, poziom i case studies do Twojej organizacji, in-house lub online. Zostaw dane, a odezwę się do Ciebie.
Pracuj z najlepszymi - poznaj naszych doświadczonych konsultantów i zaufanych Partnerów.
CLEVERly Consulting Hub to wyselekcjonowana sieć niezależnych ekspertów, którzy współpracują przy projektach klienckich. Zamiast jednego punktu widzenia dostajesz właściwego specjalistę do każdego wyzwania (strategia, sprzedaż, procesy, dane, AI czy utilities), koordynowanego przez CLEVERly jako jednego odpowiedzialnego partnera.
CLEVERly Hub to doświadczony, elastyczny i szybki zespół: bez „ławki rezerwowych", bez juniorów uczących się na Twoim budżecie.
Chcesz iść szybko, idź sam. Chcesz zajść daleko - pójdź z nami. Długa droga to trwała wartość i zaufanie w biznesie.zasada, na której opiera się CLEVERly Consulting Hub
Transformacja cyfrowa i procesowa, od roadmapy po wdrożenie.
Powtarzalny pipeline, projekt procesu i go-to-market.
Platformy danych, analityka i use case'y AI z ROI.
Ekspertyza sektorowa: energetyka, ciepło, gaz, paliwa.
Od globalnych producentów IT po polskich resellerów i firmy z sektora energetycznego.
Sprawdź swoje procesy i dojrzałość biznesową. Wypełnij krótki brief i zdobądź BEZPŁATNĄ analizę w 5 minut.
Umów bezpłatną, 30-minutową konsultację. Bez zobowiązań. Sprawdzimy, czy i jak możemy Ci pomóc.